4月20-21日，鳳祥股份公司2013年第一季度工作總結(jié)會在青島召開。新鳳祥集團(tuán)總裁劉志光、鳳祥股份總經(jīng)理譚承哲及經(jīng)營管理層人員參加會議。
　　會上，與會人員對鳳祥股份公司第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了當(dāng)前存在的問題和不足，安排部署了第二季度工作計劃。譚承哲要求，各部門要進(jìn)一步理清思路，梳理部門職能，明確業(yè)務(wù)單元管理層的責(zé)任主體，持續(xù)提升業(yè)務(wù)預(yù)測規(guī)劃、資源優(yōu)化配置的能力。
　　會議還結(jié)合當(dāng)前市場、行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，圍繞打造團(tuán)隊共同語言、聚焦公司核心競爭力及企業(yè)利潤最大化等進(jìn)行了研討。劉志光總裁總結(jié)發(fā)言時指出，鳳祥股份正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，使我們的團(tuán)隊形成共同的目標(biāo)和語言，以滿足和承接快速產(chǎn)能發(fā)展的需求，是我們目前的重要工作。同時，要落實(shí)以人為本的企業(yè)文化，將“責(zé)任心是紅線”的理念層層傳導(dǎo)，經(jīng)營管理層要以身作則，調(diào)動全員的責(zé)任心，持續(xù)提升全員能力素質(zhì)。(通訊員 趙慶宇)