我國雞肉消費巨(ju)頭鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份(fen)近期動(dong)作(zuo)頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)。4月16日，鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份(fen)召開2021春季溝通會。會上，鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份(fen)梳理了一(yi)季度(du)經營情況(kuang)、進一(yi)步(bu)明確了2021年發(fa)展目標，并在企業戰略、組織架構、企業文化等多個層(ceng)面做好了保障業績完成的(de)(de)細(xi)致部署。這不僅是(shi)鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份(fen)全產業鏈管控能力的(de)(de)一(yi)次(ci)“大閱兵”，更是(shi)鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份(fen)深化企業轉型發(fa)展的(de)(de)“沖鋒號(hao)”。

  董事局主席劉志光表示：鳳祥股份正處在一個大有可為的歷史機遇期，同時也是轉型發展的攻堅期。面對機遇與挑戰，鳳祥股份要堅持“B+C”雙輪驅動，自我變革快速成長，打造國內雞肉消費領導品牌。

  據(ju)悉，在我(wo)國(guo)白羽肉(rou)雞行業(ye)，鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份C端業(ye)務發(fa)展(zhan)遙遙領先。最新財報數據(ju)顯示，在備受各種不利因(yin)素影響(xiang)的2020年，鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份新零售(shou)業(ye)務營(ying)收7.93億元，同(tong)比(bi)增長(chang)214.2%，營(ying)收占比(bi)由2019年的6.4%大幅增至20.3%，這一比(bi)例在同(tong)行業(ye)內極(ji)為罕見。此外，鳳(feng)祥(xiang)股(gu)份順應大健康(kang)食品(pin)發(fa)展(zhan)趨勢(shi)創建的優形品(pin)牌(pai)截至2021年3月已(yi)累計(ji)銷售(shou)即食雞胸(xiong)肉(rou)產品(pin)超過1億包(bao)。

  “雖然有很多不同，但(dan)在(zai)實踐中(zhong)2B與2C業(ye)務(wu)并不是(shi)完全割裂開來的(de)(de)，尤(you)其是(shi)面對新的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)趨勢(shi)、新的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)，都要真正以消(xiao)費(fei)(fei)者為(wei)中(zhong)心。” 回顧鳳祥股份(fen)發(fa)(fa)力(li)(li)國內消(xiao)費(fei)(fei)者業(ye)務(wu)的(de)(de)始(shi)末(mo)，劉志光提(ti)出(chu)，“2021年2B業(ye)務(wu)的(de)(de)核心是(shi)研(yan)發(fa)(fa)，充分發(fa)(fa)揮(hui)好(hao)原(yuan)料優(you)勢(shi)，開發(fa)(fa)出(chu)更具競爭力(li)(li)的(de)(de)差異化大單(dan)品(pin)，切合年輕人的(de)(de)偏好(hao)；2C業(ye)務(wu)要把優(you)形打造(zao)成爆品(pin)，實現(xian)收入快速(su)增長、市場占有率絕對第一，拉升消(xiao)費(fei)(fei)者對品(pin)牌(pai)的(de)(de)認知，做輕食代餐賽道的(de)(de)領(ling)跑者。”

  “宏偉目(mu)標(biao)的(de)達成(cheng)需要(yao)敢(gan)于自我革命”，劉(liu)志光指出，組織架構、企(qi)業文化是實現戰略突破的(de)基(ji)礎，需要(yao)人(ren)才跟產品(pin)(pin)一樣(yang)不(bu)斷迭(die)代，公(gong)司內部(bu)要(yao)形(xing)成(cheng)“尊(zun)重年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)，尊(zun)重專(zhuan)業”的(de)管理文化。“在產品(pin)(pin)端，我們(men)尊(zun)重年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)人(ren)的(de)生活方式(shi)和消費習(xi)慣；而在管理端，我們(men)要(yao)尊(zun)重年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)的(de)想(xiang)法，尊(zun)重專(zhuan)業技術，用好與(yu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)消費群體更接近的(de)內部(bu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)人(ren)，這是為消費者提(ti)供極致產品(pin)(pin)和服務的(de)前提(ti)，這樣(yang)我們(men)才能(neng)成(cheng)為一個市場領先的(de)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)品(pin)(pin)牌(pai)。”

  對于未(wei)來(lai)，劉志光希望鳳祥股份實現從“做供應鏈”向(xiang)“管供應鏈”的(de)轉(zhuan)變，不僅可以(yi)為消費者提供極致的(de)產(chan)品，同時還可以(yi)輸出不斷積淀(dian)革新的(de)管理能力。

  在大(da)健(jian)康食品爆發(fa)、新消費群體(ti)變遷的(de)當下，對于歷時4年“B+C”雙(shuang)輪(lun)驅動轉型(xing)發(fa)展已經取(qu)得(de)階(jie)段性(xing)成(cheng)果(guo)的(de)鳳(feng)祥股(gu)份進一步變革(ge)的(de)帷幕正徐徐拉(la)開，正如(ru)溝通會(hui)主題所(suo)言，萬象更新，讓美(mei)好發(fa)生。